超拼科技产品PM工作流程详解

作者: CarlLee 分类: PM 发布时间: 2022-01-11 00:19

1.需求分析阶段

需求来源:

被动告知:客户的业务需求、用户反馈和客户反馈。

主动收集:客户现场调研、竞品分析、数据分析。

需求分析法则:5W2H分析法(七问分析法)

梳理用户故事,形成项目需求清单,是将想法落地成实施需求过程,也是解决问题的过程。

2.产品的规划设计

“罗马不是一天建成的“,互联网产品也是如此。

客户需求结束后,PM根据客户需求做产品规划,和产品设计。

其中需要完成的稳定包括:《PRD需求文档》,《UE原型》等。

3.PM项目开发阶段参与

项目管理阶段