超拼科技产品PM工作流程详解
1.需求分析阶段
需求来源:
被动告知:客户的业务需求、用户反馈和客户反馈。
主动收集:客户现场调研、竞品分析、数据分析。
需求分析法则:5W2H分析法(七问分析法)

梳理用户故事,形成项目需求清单,是将想法落地成实施需求过程,也是解决问题的过程。

2.产品的规划设计
“罗马不是一天建成的“,互联网产品也是如此。
客户需求结束后,PM根据客户需求做产品规划,和产品设计。
其中需要完成的稳定包括:《PRD需求文档》,《UE原型》等。

3.PM项目开发阶段参与
项目管理阶段

